【 청년일보 】 KB금융그룹이 AI 전환과 자산관리(WM), 기업금융(CIB) 경쟁력 강화를 축으로 한 중장기 성장전략 마련에 속도를 낸다.

KB금융은 지난 10~11일 경남 사천 KB인재니움 연수원에서 양종희 회장을 비롯한 그룹 경영진 약 270명이 참석한 가운데 '2026년 하반기 그룹 경영진 워크숍'을 개최했다고 밝혔다.

이번 워크숍은 금융시장과 경쟁 환경의 구조적 변화에 대응하기 위한 그룹 차원의 중장기 성장전략을 구체화하고, 계열사 간 협업 체계를 강화하기 위해 마련됐다. 특히 현재 수립 중인 2027~2029년 중장기 경영전략을 중심으로 핵심 성장 과제와 실행 방안을 집중 논의했다.

참석자들은 자본시장 성장과 머니무브(Money Move), AI 기술 확산에 따른 디지털 금융 생태계 변화, 생산적 금융 확대 등 금융산업의 주요 변화를 진단하고, 시장 선도를 위한 전략 방향을 점검했다.

KB금융은 중장기 경영전략의 핵심 과제로 ▲WM 및 연금 사업모델 재설계 ▲차별화된 중소법인(SME) 비즈니스 경쟁력 확보 ▲그룹 CIB 및 자본시장 협업 체계 강화 ▲보험 비즈니스와 투자운용 역량 고도화 ▲그룹 AI 전환 로드맵 수립 등 5대 어젠다를 제시했다. 경영진은 계열사별 토론을 통해 실행 과제를 구체화하는 시간도 가졌다.

양종희 회장은 특강에서 "금융그룹의 존재 이유이자 가장 큰 경쟁력은 고객에게 종합적인 금융 솔루션을 제공할 수 있다는 점"이라며 "AI 대전환과 머니무브 시대에는 모든 계열사가 고객 중심으로 함께 움직이는 것이 무엇보다 중요하다"고 강조했다.

이어 "머니무브는 위기가 아니라 WM과 자산운용 경쟁력을 한 단계 높일 수 있는 기회"라며 "생산적 금융 역시 KB의 CIB와 중소기업 금융 역할을 확대하는 전환점이 될 것"이라고 말했다.

아울러 양 회장은 AI 기반의 업무 혁신 필요성도 강조했다.

양 회장은 "시스템화된 경쟁력을 확보하기 위해 기존 업무 방식과 프로세스를 전면적으로 점검하고 AI를 기반으로 재설계해야 한다"며 "관성을 뛰어넘는 새로운 시각으로 구조적 변화를 추진해야 한다"고 주문했다.

한편 이번 워크숍에서는 KB증권 리서치본부장이 'AI, 모든 산업을 재설계하다'를 주제로 특별강연을 진행했다. 강연에서는 AI가 금융과 의료를 비롯한 다양한 산업에 미칠 변화와 미래 전망에 대한 인사이트를 공유했다.

【 청년일보=김두환 기자 】