【 청년일보 】 쌍용자동차는 지난해 판매실적이 총 13만5235대로 전년과 비교해 5.6% 감소했다고 2일 밝혔다. 내수 판매는 10만7789대로 1.2% 줄었고, 반제품조립(CKD)을 포함한 수출은 2만7446대로 19.7% 감소했다. 내수에서는 작년 초 신차로 출시된 코란도가 1만7413대 판매되며 전년보다 382.4% 증가해 실적 견인에 나섰지만, 다른 차종의 판매가 모두 감소해 전체 실적을 뒤집기에는 역부족이었다. 코란도 투리스모(-73.5%), G4 렉스턴(-23.0%), 티볼리(-19.3%) 등의 판매가 모두 감소했으며 작년 초 신차로 출시된 렉스턴 스포츠(-1.6%)도 실적이 전년을 밑돌았다. 수출은 신차 효과로 렉스턴 스포츠(42.3%)와 코란도(37.0%)가 증가했고, 로디우스(-77.9%), 코란도 스포츠(-70.2%), 티볼리(-36.5%), G4 렉스턴(-27.6%) 등은 감소했다. 다만, 지난해 12월 판매 실적은 내수가 10만574대로 전년 같은 달보다 14.4% 증가하고, 수출은 2349대로 55.2% 성장하는 등 내수와 수출 모두 늘어나면서 전년 동월 대비 20.2% 증가했다. 특히 내수는 코란도를 비롯한 주력 모델의 판매 회복
【 청년일보 】 LG유플러스 하현회 부회장이 2020년 신년사를 통해 임직원들의 노고를 치하하고, 모든 사업영역에서 디지털 혁신을 추진해 고객 경험 혁신을 이루겠다는 의지를 밝혔다. 새해 업무 첫날인 2일 열린 시무식은 디지털 혁신 의지를 반영해 지금까지의 오프라인 형태 시무식과 달리 온라인으로 진행됐다. 시무식 영상에는 하 부회장의 신년사뿐만 아니라 임직원들의 새해 포부와 희망 메시지도 담아 공유됐다. 신년사에서 하현회 부회장은 먼저 5G에서 차별화된 경쟁력을 확보한 점과 CJ헬로를 성공적으로 인수해 미래사업기반을 확보한 데 대해 임직원들의 노고를 치하했다. 그러면서도 “현재의 사업방식과 일하는 방식만으로는 차별화된 새로운 서비스 제공이 어려울 뿐만 아니라 고객 니즈와 불편함을 파악하기 힘들다”며 “근본적인 변화와 혁신을 이루기 위해서는 전 사업영역에서 디지털 혁신을 적극 추진해야 한다”고 주문했다. 이어 “디지털 전환은 새롭게 도입하는 과제가 아니라 모든 고객 접점에서 고객이 지금보다 쉽고 편안하며 즐겁게 경험할 수 있도록 프로세스와 시스템을 혁신해 실질적 성과를 창출하는 것”이라고 정의하며 “AI, 빅데이터, 클라우드, UI/UX 역량을 높여 이를 고
【 청년일보 】 이재용 삼성전자 부회장은 2일 화성사업장 내에 있는 반도체연구소를 현장 방문했다. 이 부회장은 이 자리에서 삼성전자가 세계 최초로 개발한 3나노 공정기술을 보고 받고 DS부문 사장단과 함께 차세대 반도체 전략을 논의했다. 현장을 찾은 이 부회장은 새해 첫 경영 행보를 반도체 개발 현장에서 시작했다. 메모리에 이어 시스템 반도체 분야에서도 세계 1위가 되겠다는 비전을 다시 한번 임직원과 공유하며 목표달성 의지를 다졌다. 반도체 미세화의 한계를 극복할 수 있는 차세대 기술인 'GAA(Gate- All-Around)'를 적용한 3나노 반도체는 최근 공정 개발을 완료한 5나노 제품에 비해 칩 면적을 약 35% 이상 줄일 수 있다. 또 소비전력을 50% 감소시키면서 성능(처리속도)은 약 30% 향상시킬 수 있다. 이 부회장은 "과거의 실적이 미래의 성공을 보장해주지 않는다. 역사는 기다리는 것이 아니라 만들어가는 것이다. 잘못된 관행과 사고는 과감히 폐기하고 새로운 미래를 개척해 나가자"고 당부했다. 또한 "우리 이웃, 우리 사회와 같이 나누고 함께 성장하는 것이 우리의 사명이자 100년 기업에 이르는 길임을 명심하자"고 강조했다. [청년일보=박광원
【 청년일보 】 이석희 SK하이닉스 대표이사는 2일 2020년 신년사를 통해 "반도체업은 무역 분쟁을 비롯한 여러 요인이 복잡하게 얽힌 불확실성에 직면해 있다“며 "불확실성을 극복하기 위해서는 원가경쟁력 확보가 최우선 과제"라고 강조했다. SK하이닉스는 이날 오전 9시 경기 이천캠퍼스 수펙스센터에서 신년회를 가졌다. 이번 신년회는 기존의 신년사를 낭독하던 방식이 아닌 경영방침을 CEO가 임직원들에게 TED 형식으로 설명하는 방식으로 이뤄졌다. 이 대표이사는 “불확실한 시장을 돌파할 수 있는 근본적인 힘은 가격”이라며 “고객이 원하는 수준 이상의 만족을 위해 원가경쟁력을 극대화해야 한다”고 했다. 그는 “올해 10나노급 3세대 D램과 128단 낸드플래시 기반 솔루션 제품을 본격 생산하고 판매를 확대하는 한편, 생산성과 수율 향상을 비롯해 상시적인 리소스 관리로 원가를 획기적으로 개선하겠다”고 밝혔다. 이 대표이사는 “전략 시장 확대에 총력을 다하겠다”며 “기획부터 판매까지 가장 최적화된 시스템으로 전환하겠다”고 했다. 그는 또 “이제 반도체업의 본질이 고객에서부터 출발한다는 전제로 실력과 성과를 재정의해야 한다”며 “회사는 이러한 변화에 걸맞도록 내부 체질을
【 청년일보 】 "새로운 변화와 혁신을 통해 다 함께 성장하고 변화를 즐깁시다" 서경배 아모레퍼시픽 회장은 2일 신년사를 통해 새해 경영방침을 '변화를 즐기자'로 정하고 이같이 밝혔다. 서 회장은 "변화하는 환경 속에서도 절대로 변하지 않을 최우선의 가치로 '고객중심'을 다시 새기자"라고 강조했다. 그는 "우리가 하는 모든 생각과 행동의 중심에 고객을 세우고, 구성원들이 세대와 성별을 넘어 서로를 향한 두터운 존중 속에서 할 수 있는 일 중 작은 것부터 새롭게 시도해 나가야 한다"며 "이를 통해 우리의 고객과 시장을 열광케 하고, 아름다움으로 세상을 변화시키는 과정을 즐기는 한 해가 되자"고 말했다. 서 회장은 올해 중점 추진 전략으로 ▲ 브랜드 경쟁력 강화 ▲ 고객경험 강화 ▲ 옴니 디지털 루프 구현 등을 꼽았다. 남들과는 다른 제품을 선보이고, 다양한 세대가 추구하는 새로운 라이프 스타일의 가치를 고객 경험에 담아내겠다는 포부다. 또 전사적 디지털화를 가속하며 온·오프라인의 경계를 뛰어넘는 옴니 채널을 구축해 빅데이터와 연결, 디지털화를 가속화할 계획이다. 마지막으로 서 회장은 "고객, 환경, 사회와 조화롭게 성장하는 '책임 있는 기업 시민'이 되겠다"
【 청년일보 】 신학철 LG화학 부회장은 2일 새해부터 LG화학은 2020년을 '실행의 해'로 정하고 4대 변화를 추진하겠다고 밝혔다. 신 부회장은 이날 신년사를 통해 "2020년을 ‘실행의 해(The Year of Execution)’로 선포하고, 4대 변화 이니셔티브(Initiatives)를 적극 실행해 나가겠다"고 말했다. 신 부회장은 시장과 고객 중심의 포트폴리오 강화를 주문했다. 과거의 성장 방식과 경쟁 전략에서 과감하게 벗어나, 철저하게 시장과 고객이 중심이 되어야 한다고 강조하고 사업방식의 혁신과 커머셜 엑설런스(Commercial Excellence) 역량을 강조했다. 그는 또 성과 중심의 R&D혁신을 가속화를 위해 빠르게 성장하는 배터리소재와 자동차소재 분야 중심으로 고객과 시장을 감동시킬 수 있는 미래 과제 개발에 더욱 집중하자고 밝히고, 빅데이터, AI 등을 적극 활용하고 Open Innovation을 더욱 활성화해 R&D 효율성을 보다 제고하기로 했다. 그밖에 전 Value Chain 영역에 걸친 효율성(Efficiency)제고와 Global 기업에 걸맞은 인재, 리더십, 조직문화를 구축해 나갈것을 주문했다. [청년일보=
【 청년일보 】 대우건설 김형 사장이 2일 신년사 발표를 통해 3가지 부분을 강조했다. ◇다음은 김 사장의 신년사 전문이다. 경자년 새해에 여러분께 인사 드리게 되어 매우 반갑습니다. 지난 한 해 동안 대우건설을 위해 애써주신 임직원 여러분께 감사드리며, 올 한 해 뜻하신 바 모두 이루시기를 기원 하겠습니다. 임직원 여러분, 작년 우리는 국내외 경기 부진에 따른 저성장 고착화와 매출 하락에 따른 역성장의 우려로 어려운 한 해를 시작한 바 있습니다. 그럼에도 불구하고 국내에서는 리뉴얼한 푸르지오 브랜드를 바탕으로 약 2만1000세대 주택 공급을 통해 동종사 대비 우수한 실적을 거두었으며, 해외에서는 국내 최초로 원청사 파트너의 일원으로 나이지리아 LNG 액화 플랜트 공사 수주를 확정하고, 이라크에서는 수의로 총 4건, 약 5340억 규모의 수주고를 달성하는 등 괄목할 만한 성과를 거두었습니다. 또한 신사업 부문에서는 AMC 설립의 본인가 승인을 득하고, 베트남 개발사업에서도 매출 및 영업이익이 꾸준히 증가하는 등 새로운 사업에 대한 가능성을 보여주고 있습니다. 이처럼 어려운 여건 속에서도 모두가 최선을 다한 결과 지난해 초 계획한 대부분의 경영지표를 달성하며
【 청년일보 】 2020년 경제환경과 IT 시장의 전망이 결코 낙관적이지 않지만, 이런 상황에 능동적으로 대처하면서 지속적인 성장을 하기 위한 핵심 경영 방향을 선정했습니다. 삼성SDS는 지난 2018년부터 '혁신&시너지', '플랫폼&성장'이라는 4대 경영키워드를 계속 이어오고 있습니다. 이 4대 경영키워드의 토대 위에서 2020년 삼성SDS의 경영방침을 '글로벌 사업을 통한 성장동력 확보'로 정했습니다. 글로벌 사업을 추진하기 위해서는 현지 시장의 특성에 맞는 전략사업을 타겟팅하고 신규 고객과 비즈니스 모델을 적극적으로 발굴해야 합니다. 아울러 사업별로 전략적 파트너십을 강화하고, 현지 회사에 대한 투자 및 인수·합병(M&A)을 적극적으로 확대해 외부 요인을 통한 성장의 성과를 가시화하는 것도 핵심 과제입니다. [청년일보=박광원 기자]
【 청년일보 】 신동빈 롯데그룹 회장은 2일 발표한 신년사를 통해 "공감(共感)과 공생(共生)으로 지속가능한 미래를 만들어나가자"고 강조했다. 신 회장은 우선 "고객과의 지속적인 공감을 통해 더 나은 가치를 제공할 수 있도록 노력해달라"고 말했다. 이어 "고객과 지속적으로 소통해 고객의 니즈, 시대가 추구하는 바를 빠르게 읽어내 창조적이고 새로운 가치를 제시할 수 있어야 한다"며 "다른 기업보다 한 걸음 더 빠르고, 어제보다 한 뼘 더 나은 가치를 고객에게 제공할 수 있도록 노력해달라"고 당부했다. 두번째로 신 회장은 핵심역량 강화와 기존 사업구조의 혁신을 통해 지속 가능한 성장의 발판을 마련해달라고 주문했다. 그는 "변화의 소용돌이 속에서는 회사를 굳건히 지탱해 줄 핵심역량이 반드시 필요하다"며 "우리의 장점을 효과적으로 발휘할 수 있는 사업을 발전시켜야 한다"고 말했다. 이어 기존 사업분야에 얽매일 필요가 없다는 점을 강조하며 "우리의 역량을 바탕으로 선제적으로 혁신하고 시장을 리드하는 '게임 체인저'가 돼야 한다"고 강조했다. 아울러 그간 강조해 온 디지털 전환을 통한 비즈니스 혁신도 다시 한번 촉구했다. 세 번째로는 "유연하고 개방적인 기업문화 조성
【 청년일보 】 현대백화점그룹은 정지선 회장이 2일 열린 그룹 합동시무식에서 2020년 신년사를 발표했다고 밝혔다. 정지선 현대백화점그룹 회장은 신년사를 통해 “2020년을 그룹의 새로운 10년의 출발점이자, 성장을 위한 실질적 변화를 실천해 나가는 전환점으로 삼고, 성장에 대한 확신을 가질 수 있는 비전을 만들어 나가자”며 “변화의 파도에 올라타지 않으면 침몰할 수밖에 없다는 절박한 각오를 다져야 한다”고 밝혔다. 이어 “수많은 도전을 통한 실패에 당당히 맞설 때, 비전은 현실이 되고 우리 그룹은 새로운 역사를 써나갈 수 있다”고 덧붙였다. 이를 위해 ▲혁신적 사고와 실행을 바탕으로 한 성장전략 추진 ▲고객 가치에 초점을 둔 비즈니스 모델 변화 ▲공감과 협력의 조직문화 구축 등 3대 경영 방침을 제시했다. 정 회장은“비상(非常)이 일상이 된 상황에서는 변화의 흐름을 파악하고 대안을 찾는 ‘혁신적 사고’를 통해 성장전략을 수립하는 것이 중요하다”며 “변화의 흐름을 빠르게 읽고 기존 전략의 문제점을 보완, 실행해 나가야 한다”고 말했다. 특히 “시장과 고객의 변화를 정확하게 예측해 완벽한 계획을 수립하고 최적의 타이밍에 실행하기란 불가능하다”면서 “기민한 판
【 청년일보 】 손경식 CJ그룹 회장은 2일 사내방송을 통해 밝힌 신년사에서 "국내 및 글로벌 경기 악화가 지속되는 지금의 위기 상황에서 '양적 성장'보다는 안정적 수익성이 동반되는 '혁신 성장'을 우선해야 할 것"이라고 강조했다. 손 회장은 임직원에게 "글로벌 Top-Tier 기업 수준의 수익성을 확보해 재무구조를 개선하고 주력 사업과 대형 품목의 글로벌 경쟁력을 확보하는 해로 만들자"라고 당부했다. CJ그룹은 예년의 시무식 행사를 대신해서 사내방송을 통해 전 세계에 근무하는 임직원들에게 손 회장의 신년사를 동시 방영했다. 올 해 좀 더 효율적이고 간소화된 방식으로 신년사를 전달함으로써 실리 중심의 경영 패러다임의 전환을 상징적으로 예고했다. 손 회장은 "혁신 성장으로의 전환은 향후 본격적인 글로벌 성장을 위한 준비과정"이라며 "이 시기에 핵심 사업과 관련된 R&D 강화, 신기술 개발, 인재 확보를 통해 도전적인 초격차역량을 강화하는데 주력하자"고 강조했다. CJ그룹은 올 한해 ▲혁신 성장 기반으로 기업가치를 제고 ▲새로운 도약의 원동력이 될 초격차 역량을 확보 및 지속적으로 강화 ▲일류 인재, 책임 경영, 목표 달성이 축을 이루는 CJ 일류문화
【 청년일보 】 권봉석 LG전자 CEO 사장은 2일 시무식을 대신해 임직원들에게 이메일로 신년 메시지를 전했다. 권 사장이 보낸 이메일의 제목은 ‘CEO 일기로 전하는 신년 메시지(New year message from CEO's diary)’였다. 마치 한편의 일기처럼 CEO로서 자성(自省)과 다짐을 담담하게 전했다. 먼저 권 사장은 디지털 전환을 가속화해 ‘성장을 통한 변화, 변화를 통한 성장’을 이뤄가겠다고 강조했다. 권 사장은 “기존 사업을 중심으로 성장하고 이를 통해 변화의 기반을 준비하는 것은 현재진행형”이라며 “지속적인 성장을 위해서는 변화를 통한 성장에도 노력해야 한다”고 말했다. 권 사장은 “제품에 콘텐츠와 서비스를 연계하거나 커넥티드 디바이스를 기반으로 새로운 성장동력을 확보하는 것이 LG전자가 추구하는 디지털 전환의 핵심”으로 정의했다. 권 사장은 일하는 방식에 대한 고민과 변화도 당부했다. 그는 “고객가치를 기반으로 성장하고 새로운 고객가치를 창출하기 위해 변화해야 한다”며 “모든 역량과 일하는 방식을 고객가치 창출에 초점을 맞출 것”이라고 말했다. 그는 “고객에게 진정으로 사랑받는 LG전자를 만드는 것이 본질적 경쟁력이자 지향점”이라