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"그룹 역량 총동원"… KT, 'KT 스튜디오지니' 콘텐츠 사업 '집중'

그룹 내 플랫폼 경쟁력 결집해 콘텐츠 흥행률↑… 선순환 수익구조 강화
개방·공유·육성 '위드 KT' 콘텐츠 생태계로 'K-콘텐츠' 글로벌 위상 제고

 

【 청년일보 】 지난해 10월 '디지털 플랫폼 기업(디지코)으로 변화를 선언한 KT가 2021년 디지코 로드맵의 핵심으로 콘텐츠 사업을 지목했다.

 

KT의 국내 최고 수준 빅데이터 분석 역량으로 흥행 가능성이 높은 콘텐츠에 핀포인트로 투자하고, K-콘텐츠의 새로운 유니콘 'KT 스튜디오지니'를 중심으로 국내 제작사와 상생하는 '위드 KT(With KT)' 생태계를 창출해 미디어 콘텐츠를 디지코 KT의 성장 엔진으로 삼겠다는 포부를 밝혔다.

 

KT는 23일 KT그룹의 미디어 콘텐츠 사업 전략을 발표하는 기자간담회를 개최했다. 현장에는 KT의 구현모 대표와 강국현 커스터머부문장, KT 스튜디오지니의 김철연, 윤용필 공동대표가 참석했다.

 

강국현 부문장은 "현재 글로벌 미디어 시장은 기존의 콘텐츠 사업자와 유료방송 사업자 간 역할 경계가 무너지면서, 플랫폼 중심에서 콘텐츠 제작 역량을 가진 사업자 중심으로 재편되고 있다. 다양한 산업 분야의 기업도 플랫폼 경쟁력을 강화하기 위해 콘텐츠 제작에 잇달아 뛰어들고 있다"며 "오리지널 콘텐츠가 가입자 확보의 최전방 공격수이자 곧 플랫폼의 정체성이 되어 플랫폼 성장을 이끌고 있다"며 현재 글로벌 미디어 시장을 조명했다.

 

이어 "KT그룹은 1300만 가입자 기반의 유료방송 서비스에 실시간 채널, 인터넷 동영상 서비스(OTT), 음원 서비스 등 다양한 미디어 플랫폼을 보유하고 있으며, 콘텐츠 제작 및 유통 역량과 원천 IP 전문 자회사까지 견고한 포트폴리오를 보유한 대한민국 최대의 종합 미디어 그룹"이라며 "KT는 그룹 내 미디어 가치사슬을 디딤돌로 삼아 본격적으로 콘텐츠 제작에 나선다. KT 미디어 플랫폼 경쟁력의 압도적 우위를 굳건히 하는 동시에, 플랫폼의 경계를 허무는 '메타플랫폼' 시대를 열고 글로벌 시장에서 대한민국의 입지를 다지는 데 기여하겠다"고 포부를 밝혔다.

 

 

◆ 안정적 투자 선순환 구조, 방대한 미디어 빅데이터로 콘텐츠 흥행 성공률 높여

 

KT는 KT그룹의 안정적인 콘텐츠 제작비 회수 구조와 국내 최고 수준의 미디어 빅데이터를 바탕으로 콘텐츠 사업에서 성공 사례를 발굴해 나갈 계획이다.

 

신설된 콘텐츠 전문 투자‧제작‧유통 법인 KT 스튜디오지니는 스토리위즈가 보유한 원천 IP 자산을 활용해 드라마, 영화, 예능 등 경쟁력 있는 콘텐츠를 제작하며, 스카이티브이(skyTV) 실시간 채널을 비롯해 올레 tv, 스카이라이프 등 KT그룹 플랫폼에서 1, 2차 판권을 유통한다.

 

이후 KTH, Seezn(시즌) 등을 통해 국내외 후속 판권 유통이 가능하며, 지니뮤직 등을 통한 콘텐츠 부가가치 창출도 이뤄질 수 있다. 콘텐츠를 제작해 안정적으로 이익을 내고 다시 콘텐츠에 재투자하는 선순환 구조를 KT그룹 내에 갖췄다는 설명이다.

 

KT가 다각도로 분석해 온 1300만 전체 고객의 미디어 시청 빅데이터도 강력한 무기다. KT의 미디어 빅데이터는 감독, 작가, 출연진 등의 기본 정보와 KT만이 보유한 장면 분석 정보를 결합한 콘텐츠 데이터에 초 단위의 콘텐츠 시청 집중도와 유지율, 콘텐츠 이용 패턴과 같은 시청 데이터를 더하고 인구통계학적 환경을 반영한 시청자 데이터까지 결합해 구성됐다. 이는 미디어 업계의 일반적인 실시간 방송 시청률 샘플링 데이터의 약 3000배에 달하는 방대한 규모다.

 

이를 바탕으로 KT는 인공지능(AI) 기술로 흥행 예측 모델을 도출하고 10단계의 정교한 흥행 등급으로 구성해 KT 오리지널 콘텐츠의 제작에 활용한다.

 

KT 스튜디오지니는 KT의 미디어 빅데이터를 전방위로 도입해 장르, 배우, 소재를 구상하는 단계부터 콘텐츠별 특성에 맞는 최적의 유통 경로를 설계하는 데 적용한다.

 

윤용필 대표는 "KT 스튜디오지니의 출발점은 그동안 KT가 미디어 콘텐츠 분야에서 쌓아온 역량을 바탕으로 기존 콘텐츠 생태계와 전혀 다른 것을 만드는 데서 출발할 것"이라며 "기존 KT가 다양한 미디어 콘텐츠 사업에서 영위했던 부분의 연결성을 강화하고, KT 스튜디오지니를 통해 강화된 연결성을 외부 크리에이터, 미디어·콘텐츠 플랫폼과 연결해 전체 생태계가 동반 성장하는 '위드 KT'를 만들겠다"고 말했다.

 

 

◆ "모두에 개방, 이익의 공유, 창작자 육성"… KT 스튜디오지니 '위드 KT' 생태계 만든다

 

KT 스튜디오지니는 기존의 콘텐츠 비즈니스와 전혀 다른 새로운 위드 KT 콘텐츠 생태계를 만들겠다는 청사진을 제시했다. KT그룹이 보유한 플랫폼 간 유기적인 협력을 주도해 각 플랫폼의 가치를 높이고, 이를 토대로 국내외 유력 제작사 및 플랫폼 사업자와 상호 호혜적 파트너십을 맺는다.

 

KT 스튜디오지니의 위드 KT 생태계는 '연결'을 핵심 가치로 삼아 ▲개방(Open) ▲공유(Sharing) ▲육성(Cultivate) 세 가지 측면의 콘텐츠 협력 구조로 이뤄진다.

 

KT 스튜디오지니는 자체 플랫폼이 없는 순수 제작사를 비롯해 국내외 OTT, 모바일 플랫폼 기업 등과 협력을 도모한다. 현재 KT 스튜디오지니는 흥행 작품으로 실력을 증명한 제작사 10여 곳을 비롯해 중소 제작사 10여 곳과 개방적 구조의 협력을 추진 중이다.

 

또한, 콘텐츠 제작사의 IP를 대가로 제작비를 지원하고, 제작비 중 일부를 마진으로 주고받아 온 업계의 일반적인 방식에서 탈피한다. KT 스튜디오지니는 콘텐츠 수익뿐 아니라 IP 자산까지 제작사와 공유하며 흥행한 콘텐츠가 제작사의 실적 성장에 기여하는 시스템을 마련한다.

 

성장 가능성이 풍부한 국내 창작자들의 육성에도 앞장선다. 신진 창작자와 제작사를 발굴해 올레 tv, 시즌에서 방영될 '숏폼 콘텐츠' 제작을 맡기고, 이를 토대로 향후 대작 콘텐츠까지 제작하는 '메가 크리에이터'로 성장하도록 돕는다.

 

김철연 대표는 "KT가 왜 콘텐츠 제작에 나서느냐, 과연 잘할 수 있다고 보느냐는 질문에는 반대로 KT가 도대체 왜 여태껏 스튜디오 사업에 나서지 않았느냐고 묻고 싶다"면서 "KT는 성공 여부를 가늠하기 어려운 콘텐츠 산업에서 제작자들이 창작에만 전념할 환경을 제공하고 누구보다도 안정적으로 콘텐츠 비즈니스를 영위할 수 있는 회사"라고 강조했다.

 

 

◆ 2023년까지 원천 IP 1000개 확보… K-콘텐츠의 글로벌 시장 확대 기여

 

앞으로 KT 스튜디오지니는 2023년 말까지 원천 IP 1000여 개 이상, 드라마 IP 100개 이상의 콘텐츠 라이브러리를 구축한다. 외부 투자 유치에도 적극적으로 나서며 제작 역량 강화를 위한 전문 인력의 영입과 육성도 함께 추진할 방침이다.

 

우선, IP 펀드를 조성하고 100억 원 이상을 투자해 스토리위즈의 원천 IP 확보와 개발에 속도를 낸다. 30여 개 타이틀의 오리지널 콘텐츠를 제작해 KT그룹의 미디어 플랫폼을 통해 시청자에게 제공한다.

 

특히 스카이티브이의 실시간 채널 경쟁력 강화를 위해 '핵심 대작' 드라마를 제작하고 시청률 순위 10위권 내 진입을 목표로 한다.

 

KT 스튜디오지니의 첫 작품은 올해 3분기 내 공개를 목표로 제작 중이며 콘텐츠 제작 물량은 단계적으로 확대해나갈 계획이다. 이외에도 국내외 다양한 플랫폼사와의 전략적 제휴를 추진해 콘텐츠 판로를 확장한다.

 

나아가 KT 스튜디오지니는 콘텐츠 제작사와의 동반 성장을 바탕으로 국내 콘텐츠 시장 규모를 키우고, 아시아를 중심으로 점차 위상이 높아지고 있는 'K-콘텐츠'의 무대를 전 세계로 확장하겠다는 목표를 세웠다.

 

구현모 대표는 "미디어는 고객 삶의 변화를 이끌어내는 가장 중요한 축이며, KT가 누구보다 잘할 수 있는 사업 영역으로 디지코 KT의 가장 강력한 성장 엔진이라고 자신한다"며 "KT그룹 역량을 미디어 콘텐츠로 집결해 무한한 가치를 창출해내며 K-콘텐츠 중심의 글로벌 시장 판도 변화에 가속도를 붙이겠다"고 밝혔다.

 

【 청년일보=박준영 기자 】

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