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빈대인 BNK금융그룹 회장 "전국 단위 영업망 확보...다양한 생존전략 고민"

부동산 PF 사후관리 강화...지역상생위원회 발족
"ESG경영으로 지역사회와 상생발전 도모할 것"

 

【 청년일보 】 빈대인 BNK금융그룹 회장이 "아웃바운드 영업 채널 확대, 비대면 채널 고도화 등으로 전국 단위 영업망 확보를 추진할 것"이라고 밝혔다.

 

빈 회장은 12일 취임 1주년을 기념해 기자들과 만나 "인구의 고령화라는 지역 상황과 DGB대구은행의 시중은행 전환 등을 고려해 BNK도 다양한 생존전략을 고민하고 있다"며 이 같이 말했다.

 

빈 회장은 또 "자본비율 취약 원인이 경남은행에 있는 만큼 부산은행과 경남은행의 전산 공동사용 등으로 효율성을 높이는 방안을 시도하면서 자산과 자본 규모에 미치지 못하는 수익성을 개선하고 중간배당, 자사주 매입 및 소각 등 주주 친화 정책을 지속해서 추진할 것"이라고 밝혔다.

 

이어 "부동산 프로젝트 파이낸싱(PF) 부실 우려가 생각보다 커 지난해 부실자산 충당금을 전년도보다 4천15억원 추가로 적립해 모두 9천526억원을 쌓았다"면서 "조만간 문제 사업장 정리가 현실화할 것 같고, 이에 따른 손실은 예상보다 더 늘어날 수 있을 것으로 본다"고 진단했다.

 

이에 따라 빈 회장은 외부 전문가를 포함한 PF 사후관리단으로 관리를 강화하는 한편, 은행의 경우 자금 조달과 운용의 조화로 수익성을 개선하면서 연금과 자산관리 영업 강화로 비이자 이익 확대를 추진할 것이라고 강조했다.

 

또 ▲ 캐피탈은 오토금융과 수익성 있는 소매금융 확대 ▲ 증권은 기업금융(IB) 확대와 장외 파생상품 등 신규 수익원 발굴 ▲ 저축은행은 상대적으로 건전성이 양호한 가계대출 비중 확대 등 계열사별 수익개선 방안을 내놨다.

 

빈 회장은 또한 지역화폐 '동백전' 플랫폼과 블록체인 기술을 기반으로 부동산을 조각 투자할 수 있는 토큰증권(STO) 서비스를 제공하는 방안도 중장기적으로 모색하고 있다고 전했다.

 

빈 회장은 이어 "캐피탈이 동남아시아 3곳, 중앙아시아 2곳에 진출했으나 몇 년간 벌어놓은 것을 지난 2년간 다 까먹고 앞으로 더 까먹을 판"이라며 "기초를 보강하면서 잘못된 것은 과감하게 끄집어내 정리할 것은 정리하겠다"고 밝혔다.

 

대신 베트남 SHB은행 보유채권 1천만달러 인수와 중앙아시아 진출 자회사의 은행업 전환을 추진하는 등 글로벌 사업을 강화할 계획이라고 밝혔다.

 

그는 "지난 1년간 위기에 강하고 신뢰할 수 있는 금융그룹으로 발돋움하기 위해 자산의 질적 개선과 리스크 관리, 자회사의 경쟁력 강화에 방점을 뒀다"면서 "위험 자산 축소와 보증서 담보 등 우량 자산 확대로 보통주 자본비율을 11.2%에서 11.69%로 0.49% 포인트 높였다"고 설명했다.

 

이어 "지역금융은 지역경제 활성화에 가장 중요한 한 축"이라며 "보다 장기적인 관점에서 지역사회와 지역 금융그룹이 지속 가능한 발전을 함께 추구하는 선순환 생태계 조성이 꼭 필요하다"고 강조했다.

 

빈 회장은 지난해 말 당기 순이익 대비 사회공헌 비율을 15%까지 끌어올린다는 비전을 선포한 바 있다.

 


【 청년일보=이나라 기자 】

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