【 청년일보 】 한국경영자총협회(이하 경총)는 1일 '저성장 시대, 지속가능한 HR 전략'을 주제로 정기간행물 '임금·HR연구' 2025년 하반기호를 발간했다.

'임금·HR연구'는 국내외 기업의 인사·조직, 임금제도 관련 최근 이슈를 특집주제로 선정해 학계 및 현장전문가의 견해와 선도기업 사례를 전달함으로써 기업들의 합리적인 인사관리를 지원하고자 연 2회 발간하는 정기간행물이다.

경총은 우리 경제의 저성장 기조가 단기적 상황을 넘어 구조적 문제로 지속됨에 따라, 금번 '임금·HR연구' 하반기호 특집주제를 '저성장 시대, 지속가능한 HR 전략'으로 선정해 인사관리 대응전략과 사례를 소개하고 시사점을 제시했다고 밝혔다.

주제발표를 맡은 김주수 휴넷 L&D 연구원 연구원장은 "한국경제가 저성장 궤도에 접어든 상황에서 기업의 HR 전략은 과거와 같은 안정적 성장기를 전제로 할 수 없다"면서 "이제 HR 전략은 인구구조 변화와 디지털 전환 가속화까지 고려한 미래의 운영 모델을 기반으로 수립돼야 한다"고 강조했다.

연구논단에는 저성장기 기업이 주목해야 할 HR 이슈를 세부적으로 살펴보고, HR 부문별 대응전략을 모색하기 위해 필진의 글을 수록했다.

박형철 김앤장 매니지먼트&피플센터 대표는 "저성장기 보상체계 개편의 핵심은 임금 각 항목이 어떤 근거와 이유로 책정되고 지급되는지를 명확히 함으로써 사업전략에 적합한 동기부여 및 보상기제를 마련하는 것"이라고 밝혔다.

박 대표는 "보상항목에 대한 근거를 명확화하는 시도와 과정을 통해 연공 기반 보상 개편 필요성과 개편 방향에 대한 인정과 공감대를 형성할 수 있을 것"이라고 제언했다.

추가영 레몬베이스 콘텐츠 리드는 "우리나라 저성장의 주요 요인이 생산가능인구의 급감인 만큼, 구성원의 유지율(retention rate) 제고와 생산성 향상이 성과관리의 중요한 목표로 대두되고 있다"고 진단했다.

그러면서 저성장기 성과관리 4단계 핵심전략으로 ▲비즈니스 전략에 정렬된 SMART 목표 수립 ▲증거 기반 성과평가 강화 ▲생산성 향상을 위한 인재 개발 ▲고성과자 유지를 위한 비금전적 보상 확대를 제시했다.

이밖에 사례연구에는 'myCareer'를 통해 스킬 기반 커리어 플랫폼을 구축한 SK, '퍼포먼스 에브리데이'를 통해 상시 코칭과 피드백 중심으로 성과관리 제도를 혁신한 한국쓰리엠, 경영위기를 극복하고 다시 일하고 싶은 회사로 평가받는 미국기업들(모토롤라 솔루션, GE 버노바, 델 테크놀로지스) 사례를 소개했다.

하상우 경총 경제조사본부장은 "안정성과 예측 가능성을 전제로 설계된 전통적인 인적자원관리 방식은 최근 저성장 고착화와 기술 발전의 가속화로 인해 한계를 드러내고 있다"면서 "특히 저성장기에는 인력 운용의 유연성과 효율성이 기업 생존을 좌우할 수 있는 핵심 요소이므로, 연공과 직급 중심의 관행에서 벗어나 일과 성과 중심의 인사관리 체계로의 전환이 시급하다"고 강조했다

【 청년일보=이창현 기자 】